刚刚过去的一年，平煤集团又是一个丰收年——全年实现销售收入346亿元，资产规模400.7亿元，利税33亿元，与2003年相比，四年销售收入、资产规模、利税实现翻两番。

　　1月11日，记者采访平煤集团董事长、党委书记陈建生时，他满怀喜悦地“盘点”企业近年来的发展。四年时间，平煤集团共实现营业收入850亿元，社会贡献额260.3亿元，上缴税金88亿元，雄居全省煤炭企业之首。

　　调整产业结构，走循环经济的发展路子。平煤集团董事长、党委书记陈建生说：“煤炭企业要想又好又快长久发展，就必须调整产业结构，拉长产业链，提高产品附加值，做大、做强非煤产业，走循环经济的路子。”2004年，平煤集团开始了从“单一煤炭”向“以煤为本、相关多元”的战略转型，煤焦、煤电、煤化工、盐化工等产业崛起，非煤产业产值一步步超过煤炭产值，占据主导地位。2003年，平煤集团的销售收入为78亿元，而后每年以50——100亿元的数字增长，2007年达到346亿元；2003年，实现利税8.3亿元，到2007年达到33亿元。

　　推进发展模式转型，大力实施资本运作，实施低成本扩张。2004年以来，平煤集团先后引进宝钢、武钢、华能、安钢等企业战略投资25亿元。通过竞拍整合了陕西彬长矿区10亿吨的煤炭资源。与中国航空工业技术总公司联手，在津巴布韦合作开发煤焦电产业,实现跨国经营。重组了平禹铁路公司和武汉汉阳港码头，拥有了全国最大内陆港煤码头。推进企业上市和发行债券，从资本市场成功募集资金30多亿元，发行了10亿元10年期公司债券。由2003年平煤集团100多亿元的资产规模，而今达到400多亿元。

　　平煤集团作为国有特大型企业，在为国家、地方经济发展做出重大贡献的同时，还要为社会和谐稳定，为环境面貌改善，为职工生活幸福担起神圣的职责。平煤集团现有职工16万人，四年来的社会贡献额为260.3亿元，不仅使职工的收入提高了,矿区环境越变越好了,生活质量提高了,而且也拉动了一个城市的发展。先后安置职工子女1.6万人。

　　把保护和改善生态环境作为可持续发展的基础来抓。2004年以来，平煤集团环保投入1.2亿多元。目前，平煤集团每年有3800多万吨的矿井水经处理后达到生活饮用水水质标准；建成环保型矸石砖厂7座，每年消耗煤矸石200万吨；粉煤灰100%被利用；复垦土地4700余亩。

　　把职工作为第一牵挂。平煤集团建立了民情快速反应工作机制和多层次的帮扶体系，做到了“不让一名困难职工生活过不下去，不让一名困难职工子女上不起学，不让一名患大病职工看不起病”。几年来，累计发放困难职工救助金、助学金4000多万元。今年底，平煤集团将完成190万平方米的棚户区改造，让25251户棚户区住户搬进新房